Plano de cargos e salários com clareza
Visualize o posicionamento salarial de cada colaborador, planeje mérito e promoções com controle de orçamento e aprovação e use dados e IA para apoiar decisões de remuneração.
Da estrutura salarial à decisão de mérito
Tenha uma visão única para analisar faixas, posicionamento salarial, aumentos, promoções e orçamento — sem espalhar o processo entre planilhas e versões diferentes.
Estruture cargos, níveis e faixas
Organize a estrutura de cargos e salários com níveis e faixas que deixem claros os parâmetros usados nas decisões de remuneração.
Veja o posicionamento salarial
Compare cada colaborador com a faixa correspondente e identifique rapidamente quem está abaixo, dentro ou acima dos limites definidos.
Planeje mérito e promoção
Simule aumentos e mudanças de nível com visibilidade sobre o impacto individual e o orçamento total antes de enviar as decisões para aprovação.
Acompanhe o impacto das decisões
Consolide indicadores do ciclo para entender custo, orçamento utilizado, posição salarial média e movimentações fora das faixas.
Planeje aumentos e promoções com orçamento e aprovação no mesmo fluxo
Gestores podem revisar as pessoas do time, simular aumentos salariais, propor promoções e mudanças de nível, acompanhar o novo salário e a posição na faixa e manter o controle de orçamento antes de enviar as propostas para o fluxo de aprovação de RH e lideranças.
Veja o impacto antes de fechar as decisões
Acompanhe indicadores consolidados enquanto o ciclo avança: orçamento utilizado, custo total, quantidade de pessoas acima ou abaixo das faixas, posição salarial média e aumento médio.
As métricas ajudam gestores e RH a revisar o conjunto das decisões — não apenas cada alteração isoladamente — e entender como o cenário proposto muda a estrutura salarial.
Mais contexto para recomendações de mérito e promoção
Use inteligência artificial e insights gerados automaticamente para apoiar análises de mérito e promoção. A Alina ajuda a colocar dados relevantes na conversa para que RH e lideranças façam a avaliação e tomem a decisão final com mais contexto.
Recomendações com contexto
Receba apoio para analisar situações de mérito e promoção a partir das informações disponíveis na plataforma.
Insights automáticos
Identifique pontos que merecem atenção antes de concluir as propostas e aprovações do ciclo.
Decisão continua com as pessoas
A IA apoia a análise; RH e lideranças continuam responsáveis por revisar o contexto e decidir cada movimentação.
Uma estrutura clara para transformar política em gestão
Um plano de cargos e salários organiza cargos, níveis e faixas salariais e cria referências para decisões de remuneração e evolução. Na prática, ele precisa continuar útil depois de definido: as pessoas mudam de nível, recebem aumentos, são promovidas e se movimentam dentro da estrutura.
É aí que um sistema de cargos e salários deixa de ser apenas um cadastro. Ao conectar o mapa salarial ao ciclo de mérito, orçamento, aprovações e indicadores, a empresa consegue acompanhar como as decisões afetam a estrutura ao longo do tempo.
Se você está começando a estruturar esse processo, veja o nosso modelo de plano de cargos e salários. Para conectar a arquitetura a caminhos de evolução, veja também o guia de plano de carreira nas empresas.
Organize cargos e níveis
Defina a estrutura que será usada para enquadrar e comparar posições dentro da empresa.
Defina as faixas salariais
Estabeleça referências mínimas e máximas para visualizar o posicionamento de cada colaborador.
Crie critérios para movimentações
Estruture como mérito, promoções e mudanças de nível serão analisados e aprovados.
Acompanhe orçamento e impacto
Revise as decisões em conjunto e monitore como elas alteram custos e posicionamento salarial.
Perguntas sobre plano de cargos e salários
Respostas diretas sobre estrutura salarial, mapa salarial, mérito, promoção e software de cargos e salários.
O que é um plano de cargos e salários?
Um plano de cargos e salários organiza os cargos, níveis e faixas salariais da empresa e define referências para decisões de remuneração e evolução. Ele ajuda a dar mais consistência para enquadramentos, aumentos, promoções e movimentações internas.
Como montar um plano de cargos e salários?
O processo normalmente começa pela organização dos cargos e níveis, seguida pela definição das faixas salariais e dos critérios usados para enquadramento e evolução. Depois, a empresa precisa acompanhar o posicionamento das pessoas nas faixas e estabelecer como decisões de mérito e promoção serão propostas, aprovadas e monitoradas.
O que deve conter um plano de cargos e salários?
A estrutura pode variar entre empresas, mas costuma reunir cargos, níveis ou senioridades, faixas salariais e critérios para movimentações. Para a gestão do processo, também é útil acompanhar o posicionamento de cada colaborador nas faixas, orçamento e histórico das decisões.
O que é um mapa salarial?
Mapa salarial é uma visualização da estrutura de remuneração da empresa. Ele permite enxergar as faixas definidas para cargos ou níveis e posicionar os colaboradores dentro delas, facilitando a identificação de pessoas abaixo, dentro ou acima dos parâmetros estabelecidos.
Qual a diferença entre tabela de cargos e salários e mapa salarial?
Uma tabela de cargos e salários normalmente registra cargos, níveis e valores ou faixas de referência. O mapa salarial acrescenta uma camada visual e analítica ao posicionar os colaboradores nessas faixas, facilitando a leitura da estrutura e a identificação de distorções ou pontos que exigem análise.
Como funciona um ciclo de mérito?
Em um ciclo de mérito, gestores e RH analisam colaboradores, propõem aumentos salariais ou promoções e acompanham o impacto dessas decisões no orçamento. O processo pode incluir etapas de revisão e aprovação antes da consolidação das alterações.
Como controlar o orçamento de mérito e promoções?
O controle fica mais simples quando o gestor visualiza o orçamento disponível e utilizado enquanto simula alterações. Na Alina, o ciclo reúne as propostas de aumento e mudança de nível com métricas de orçamento e um fluxo de aprovação para apoiar a decisão antes da conclusão.
Existe software para gestão de cargos e salários?
Sim. Um software de cargos e salários pode centralizar a estrutura salarial, o posicionamento das pessoas nas faixas e processos de mérito e promoção. Na Alina, o Mapa Salarial combina essa visualização com controle de orçamento, aprovação e indicadores do ciclo.
Como a inteligência artificial ajuda nas decisões de remuneração?
A Alina usa inteligência artificial e insights gerados a partir dos dados disponíveis na plataforma para apoiar análises e recomendações relacionadas a mérito e promoção. A decisão continua com RH e lideranças, que podem avaliar o contexto antes de aprovar qualquer movimentação.
Quanto custa o sistema de cargos e salários da Alina?
Os planos da Alina começam em R$ 10 por colaborador/mês. O valor final depende do número de colaboradores e dos módulos contratados. Veja a página de preços para mais detalhes.
Veja sua estrutura salarial e conduza o ciclo de mérito em um só lugar
Conheça o Mapa Salarial da Alina e veja como conectar faixas, posicionamento, mérito, promoções, orçamento, aprovação e IA em uma única plataforma.